配资是否合理不能忘记打仗这个“真正的专业”

近日配资是否合理，各媒体集中报道了火箭军某旅政治委员张武松的先进事迹。这位挺立在导弹发射架下的“党代表”有许多令人敬佩的地方，其中之一就是熟谙军事。

事实上，政治干部懂打仗、敢打仗、善打仗，一直是我军的优良传统。素有“政工元帅”之称的罗荣桓，在抗日战争时期，以自己创造的“翻边战术”打入敌占区，一举粉碎了日军在山东的“清乡”“蚕食”行动。解放战争中，杜义德出任刘邓麾下六纵政委。1946年初夏，在司令员王近山养伤期间，杜义德军政一肩挑，率部千里跃进大别山，屡战屡捷。

政治干部为战是本分、务战是天职。政治干部不懂军事，就如同鸟之两翼一翼硬朗一翼绵软，飞不高也飞不远。政治干部不能忘记打仗这个“真正的专业”。革命战争年代，各级政治干部具有很高的威信和地位，一个重要原因就是在打仗这个“真正的专业”上很专业。

周恩来同志曾在《抗战军队的政治工作》中严肃指出：“政治工作之变为空谈，这决不是政治工作的本身错误，而是由于政治工作人员没有实行真正的革命的政治工作。”什么是“真正的革命的政治工作”？就是与战争实践紧密相连、与官兵战斗生活息息相关的工作，而不是坐在办公室里写材料、在会场上念稿子。

习主席明确要求，政治干部要努力学军事、学指挥、学科技，全面提高综合素质和实际能力，政治工作要成为行家里手，军事工作也要成为行家里手，这样才能把政治工作做好。“两个行家里手”言简意深，为全军政治干部立起了能文能武的时代标准，指明了立威树信的方法路径。

近年来，各部队积极贯彻落实这一要求。火箭军某旅出台硬性规定：指导员必须取得发射架指挥长“资格证”，具备与军事主官同台竞技、互为替补的能力；陆军某旅引导政治干部争当“上台能讲课、上装能操作、上场能组训、上阵能指挥”的“两个行家里手”；海军某基地明确将军事素质作为选拔任用政治干部的重要指标，立起硬杠杠。

从“生命线”到“战斗链”，从“说不上话”到“站在排头”，这些探索的背后，是一场深刻的传统回归。信息化智能化战争时代，战场空间多维、作战节奏极快，对政治干部的能力素质提出更高要求。作战中政治工作不是“后方的工作”，而是嵌入指挥链路、融入作战全程的“前沿工作”。政治干部只有听得懂口令、看得懂态势、拿得出方案，才能在关键时刻站得出、顶得上。

更深一层看，政治干部精通军事，不仅是能力问题，更是作风问题、态度问题，它回答的是“政治工作为谁而做”的根本命题。1930年，我军颁布的第一部政治工作条例就明确规定“政治工作的目的，是巩固红军的战斗力”。历史深刻昭示：政治工作的价值，最终要在战场上兑现。

强军兴军新征程上配资是否合理，政治干部应赓续红色血脉和优良传统，对党绝对忠诚，聚焦打仗有力，作风形象良好，推动政治工作回归本真、发挥威力，影响和带动官兵打好攻坚之战、同心奋斗强军。

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