不知道你有没有发现,大街上曾经十步一家、遍地开花的药店,如今不少已经张贴了”旺铺转让”。
根据中康数据,2025年全国药店净减少2.2万家,平均每天有60多家药店消失。整个行业都在忙着关店降本、保利润的时候,却偏偏有人不信邪,要把油门踩到底。
6月28日,康佰家医药集团沪市主板IPO申请获上交所受理。这也是A股时隔三年多,再次受理连锁药店企业IPO。康佰家算是福建的“药店一哥”,2025年营收53.84亿元,75%来自福建市场。截至2025年底,康佰家拥有的2484家直营门店中,1657家位于福建,门店数与销售规模均居省内领先地位。
整个药店行业都在关店收缩,康佰家却想要融资开店。招股书显示,此次康佰家计划募资8.09亿元,其中近七成资金都将用于四年内在福建、浙江、江西新开1250家直营药店。平均下来,每年要新开312家药店。
这样逆流而上的策略,会得到资本的认可吗?

偏安一隅的福建“地头蛇”
如果把国内连锁药店比作武林门派,那么益丰药房、大参林、老百姓、一心堂这些全国龙头,就是四处攻城略地的“大门派”,康佰家则是偏安一隅的“地方豪强”。
2003年,康佰家从福建龙岩一家平价药房起家,在2005年成立药品批发平台新紫金医药,随后通过”批发+零售”形成双轮驱动。在此后的十几年,康佰家一直窝在福建,不断加密本地门店网络,覆盖到福建的各大城市及部分乡镇。2012年,康佰家已在福建拥有近200家门店,并实现标准化连锁运营。
迟迟未向全国铺开,倒不是康佰家实力不够,而是福建这块骨头本身不好啃。 福建是全国医改推进最快的地区之一,医保定点药店管理严格,加上人口基数相对较小,医药零售市场并不好做。四大连锁药店之一的益丰药房甚至没在福建布局。可以说,福建市场既是一块难啃的骨头,也是一道天然的护城河。
占据本土优势,康佰家在2016年接连收购福建本土龙头惠好四海200多家门店,又整合三明四海医药,坐稳了“福建药店一哥”的位置,而后成立浙江、江西子公司,跨出福建。不过,这些年它一直就在福建、浙江、江西三省的县域空白地带布局,并没有和其他大型连锁药店有太大的冲突。
这种相对克制的扩张,让康佰家门店比较集中,配送半径短,物流成本低,因此公司盈利水平不差。根据公司招股书,与益丰药房、大参林、老百姓、一心堂、华人健康、健之佳、漱玉平民七家A股上市连锁药店相比,2025年康佰家的单店利润是最高的,达到11.69万元,几乎是漱玉平民的10倍,超过行业龙头益丰药房。

与同行业关键指标对比情况
图片来源:公司招股书


不得不打的一场硬仗
原本守住福建基本盘的康佰家,为何突然想要融资搞扩张?
截至2025年底,康佰家拥有2484家直营门店,其中福建1657家直营店,浙江和江西分别409家和418家。福建这块“根据地”已经被康佰家做透了,但公司认为浙江和江西还有机会。不过浙江和江西的市场竞争十分激烈,不论全国连锁还是本地品牌都早已完成布局,留给后来者的市场空间并不大。
2025年,康佰家在浙江全年仅新增4家直营店,江西直营门店甚至减少20家。

门店分部及数量
图片来源:公司招股书
元股证券:ygzq.hk
另一方面,福建本土也有竞争加剧的趋势。2025年,大参林在合作伙伴大会上公开表示正在福建扩张,已覆盖福建8个地级市,计划3年内将福建门店拓展至600家。也就是说,在守了十几年的地盘上,康佰家不可避免地要与“大门派”展开正面竞争。
福建本土增长空间正在收窄,省外市场尚未形成新的增长,全国龙头又在不断深入腹地……眼下,康佰家正在面临的就是这样的局势:区域优势一旦被全国连锁巨头不断蚕食,自己再想扩张,成本只会越来越高。只靠自己扩张,速度会慢很多;通过资本市场,可以一次性拿到几年才能积累下来的资金,把门店先铺出去。
借助资本市场,是康佰家能想到的与药店巨头掰手腕的方式。
按照募资计划,康佰家未来新增的1250家都是直营门店,优点是标准化程度高、管理更统一,但投入更重、回收更慢。一旦新店培育周期拉长,或者单店盈利不及预期,规模带来的未必是利润,也可能是成本压力。2023年至2025年,康佰家持续开店并购,净资产快速扩张,利润增长速度并没有跟上资产扩张速度,加权平均净资产收益率反而从24.41%下降至17.34%。
2026年2月28日是第19个国际罕见病日,主题为“不止罕见”(More than you can imagine)。在全球,7400余种罕见病影响着超过4.2亿人,中国也有超2000万罕见病患者。
放眼过去二十年,康佰家无疑是一家成功的区域连锁药店。它没有盲目全国扩张,而是把福建做成了根据地,再一步步复制到周边省份,也就没有背负太多盲目扩张的旧债。但如今药店零售行业整体处于低谷,资本市场愿不愿意为这套逆行逻辑买单,却是另一回事。
撰稿 | 方涛之
编辑|江芸 贾亭
运营 | 廿十三
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